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据统计，全区农村信用社春耕备耕计划投放490亿元，截至2月29日，已投放春耕备耕信贷资金284.7亿元。当前，全系统1.4万余名职工正争分夺秒、加班加点进行春耕备耕贷款发放工作，预计到3月末，可全部完成春耕备耕信贷投放任务。线上服务有妙招。农贷通，是新疆农信早在2017年推出的面向广大农牧民的线上信贷产品，具有一次授信、循环使用、秒借秒还、自助办理、24小时在线服务的特点。特殊时期，新疆农信加大了农贷通的宣传推广力度，以“非接触式、不见面贷款”让广大农牧民足不出户尽享优质信贷服务。目前，全疆已开通“农贷通”的农户达62.33万户，线上发放春耕备耕贷款151.2亿元，占已投放春耕备耕资金的52.8%。为进一步满足农户资金需求，自治区联社提高农贷通额度，行社可根据实际将额度最高提至30万元。同时，各行社微信公众号增设“农贷通”线上申请预约功能，并开辟手机银行信贷签约绿色通道，线上授信满足春耕资金需求。

截至2018年三季度末，公募基金持有券商股市值186.47亿元，占总持仓比重1.99%，仍然大幅低配。从博弈角度看，机构持仓券商较低，有增持潜力。截至三季度末，基金持有金融行业市值占基金净值的2.73%，较二季度末下降1.5 个百分点，由于三季度跌幅较大，机构对于券商几无仓位，尽管10月下旬以来大盘回升，机构对于券商虽有增持，但预计占比仍较低，未来有继续增配的动力。

智能电视的硬件投入极其“烧钱”，而依靠内容盈利的模式仍处在探索阶段。在TCL实业控股股份有限公司CEO王成看来，产品同质化加剧了行业恶性竞争，“渠道模式一样、产品看上去类似、研发的模式也差不多”。行业整体急于摆脱因同质化严重而导致的价格战泥潭，留给行业的选择要么用低利润走量，要么高价做品牌。显然，荣耀选择的是后者，荣耀第一款产品55英寸智能电视售价3799元，比同行贵出不少。根据奥维云网的数据，2019年上半年，多数品牌都有促销价长期稳定在65英寸产品3000元以下，70英寸的最低促销价今年也经常低于4000元。

针对溢价收购，ST景谷主要围绕三方面进行解释：一是市场化议价，小康控股于2016年2月的收购价是37.78元/股，以本次每股32.57元来看，似乎还亏了点；而小康控股及其一致行动人合计持上市公司42%股份，显然还有点话语权。二则，ST景谷截至2017年末净资产只有2868万元，去年还亏损3096万元，多年经营不佳；但好在公司相对“简单”，资产形态单一，非流动资产占比低，而负债也主要是由大股东长期无息借款及支付职工薪酬构成，没有其他第三方大额等负债。

近日，贵州省农村信用社联合社连续印发《关于进一步做好疫情防控支持民营和小微企业的通知》《关于做好疫情防控工作期间“三农”金融服务的指导意见的通知》，引导信贷资金帮助民营企业、小微企业度过难关，支持实体经济恢复与发展，做好疫情防控期间“三农”金融服务工作，助力打赢疫情防控阻击战、夺取脱贫攻坚战全面胜利。

创新服务方式，提高服务质效。主动对接当地政府、农林水利等部门，以及种子、农药、化肥生产经营商，根据实际情况提供专属的金融服务，全力保障春耕生产。通过设立春耕备耕生产贷款专柜、延长营业时间、临时增加信贷人员等方式，保证支农贷款随到随办，服务要做到准确、快速、及时。建立信贷投放绿色通道。按照急事急办、特事特办的原则，开辟春耕生产信贷投放绿色通道，积极应用线上办理、移动信贷主动上门办理等多种方式，加快春耕生产相关信贷投放，做到不误农时、不误农事。同时，继续推进“阳光办贷”制度（即公开办贷程序、办贷条件、办贷时限、办贷人员、服务电话、监督电话），切实提升办贷效率及质量。此外，实行跟踪服务方式，了解农户农作物生产情况，对农作物生产不好或者遇到病虫害等情况，及时帮助联系当地有关农业技术部门，将农作物生长的不利影响降至最低，确保信贷资金有效利用，实现信贷资金发放和农用物资下摆的有效对接，发挥信贷助推器作用。