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不符合国标的电动自行车还能上路吗？电动自行车新国标已经于今年4月15日正式实施，不符合标准的电动自行车怎么办？这也是社会关切的问题。条例（草案）将通过立法形式进行明确，规定本条例施行前上道路行驶的不符合强制性国家标准的电动自行车，已按照省、设区的市有关规定申领临时信息牌的，可以继续上道路行驶至2022年12月31日止；但是按照设区的市的有关规定临时信息牌有效期早于该期限的除外，上道路行驶时应当悬挂临时信息牌，并遵守非机动车通行管理的有关规定，期限届满后，不得上道路行驶 。

恰是在这个阶段，中国港桥（2323.HK）渐渐浮出水面。2016年1月15日，中国港桥股权交易完成，资金全部支付给原股东，股票也完成了更名，原股东以2.86亿港元，把手里的5亿股股份卖给了新股东，股权占比为51%。而新股东的名字为优福投资、智胜企业投资。

当你把一加过去几代的产品摆在一起，你可能不太会第一时间就找出几个特别具体的相似点，但当你把它们拿在手里，那种感觉却是可以一下子感觉到的。无独有偶，曾在德国博朗公司担任了 30 多年设计总监，对深泽直人、Jonathan Ive（苹果首席设计师）产生重大影响的著名设计师 Dieter Rams 在他著名的‘优秀设计的十条准则’里也曾阐述过‘诚实设计’的理念：

巴西Azul航空公司于2008年由JetBlue航空公司创始人David Neeleman创办并担任公司首席执行官，是巴西最大的低成本航空公司，每日有739趟航班出发，覆盖全球及地区超过106个目的地。2017年4月，Azul航空公司在巴西、美国成功上市。公开资料显示，Azul航空公司首次公开上市的发行价为20.06美元，发行认股权证数为2850万股。上市后，Azul航空公司运营表现良好，股价持续走高，目前在历史高位。截止4月26日，Azul航空公司美股股价为29.70美元/股，总市值约为32.9亿美元。作为Azul航空公司上市前的重要战略投资人，业内人士评价此番动作符合海航控股战略性财务投资的一贯风格，在兼顾与被投资者在战略上的协同效应的同时，实现财务投资的收益最大化。从资产和资本经营角度来说，重大资产重组的时机取决于诸多因素，在考虑相关资产是否符合公司未来的发展战略的同时，企业更多要权衡部分财务投资是否已经达到预期收益，找准周期内的高位后调整，与此同时，可规避可预见的投资风险。战略上，海航控股此举可进可退，关键时刻，原本的财务投资可以转变为战略投资为主，谋求对公司更多的话语权，也可以根据外部大环境的变化，选择在合适时机将原计划的战略投资转变为财务投资实现获利，全身而退。

第二个难题是如何分别平衡政府部门、企业部门和居民部门内部的关系。政府部门内部，实质上主要是处理中央政府与地方政府之间事权与财权不一致的长期问题，短期而言，如前所述，中央政府应该适度加杠杆。其次，企业部门的平衡主要在国企与民企、大企业与中小企业之间，做好平衡其实很难，毕竟通过行政手段来解决平衡问题，容易挂一漏万。还是应该坚持竞争中性原则，或者营造公平竞争的环境。

下一步，我们还将与相关部门一起，主要从以下四个方面来推进家政服务业的发展。一是要加强针对行业发展的重点难点问题的政策储备。重点是加强目前社会反映比较突出的家政服务培训、资格认定、员工权益保障、诚信体系建设等方面的政策储备，为整个行业的进一步发展优化环境。二是要研究制定家政服务提质扩容的三年实施方案。我们准备会同有关部门，在总结2017年提质扩容行动方案的基础上，研究制定一个三年的实施方案，进一步推动家政服务在建立分类培训体系、规范培训内容、健全职业教育和高等教育、完善从业保障、培育行业龙头企业、规范市场秩序等方面取得新的进展和突破。三是开展家政服务业典型案例的宣传和推广，我们准备会同有关部门在全国征集家政服务业的典型案例，发动地方梳理总结本地促进家政服务发展的好经验、好做法，深入分析国内家政服务典型企业的成功经验，形成一批可复制、可推广的成果，并且开展集中宣传，为全国家政服务业提供示范经验。四是开展家政龙头企业和城市联动发展的试点。准备联合有关部门，结合“千户百强”家政服务企业创建和“百城万村”家政服务扶贫活动，开展城市和龙头企业结对，完善对家政服务业发展的支持政策，充分发挥龙头企业的带动作用，进一步促进家政行业的高质量发展。谢谢。